「上に気を使うな、下に気を使え」 昔、上司から言われた一言でずっと、心に残っている。 自分なりには気を付けてきたとは思うが、中々に難しい。 これが実践出来ると言うことは、即ち「自分」をしっかり持ってることに他ならない。 「自分」を持っているか…

高校無償化：高専、外国人学校、専修学校も対象 概算要求に盛る−−文科省方針 民主党が政権公約に掲げた高校授業料の実質無償化について、文部科学省は、高等専門学校や専修学校の高等課程、外国人が通う各種学校なども対象とし、必要額を来年度予算の概算要…

* 器用貧乏 意味 なまじ器用であるために、あちこちに手を出し、どれも中途半端となって大成しないこと。また、器用なために他人から便利がられてこき使われ、自分ではいっこうに大成しないこと。 * 器用貧乏 句例 ◎器用貧乏な男 * 器用貧乏 用例 器用貧乏と…

傀儡政権とは、タダ操られていることを言うのではなく、陰で他国（他勢力）に操られ、それの支配下に置かれていることなのか。で、有れば今年の真弓阪神を傀儡政権と言うのは誤りがあるな。有るべき方向に導く事の出来ないスタッフ（取り巻き）の言いなりに…

wikipediaによれば、 管理職（かんりしょく）とは、労働現場において、労働者を指揮し、組織の運営に当たる者を指す。 との件で解説がはじまるが、多くの場合は、 管理職（かんりしょく）とは、労働現場において、「尤も」管理「される」立場に当たるものを…

トップが管理をControlだと思い込んでると思われる発言をしているとき CSR部門長が（さしたる問題ではないと思い込んでいる）不手際を他人の力を使ってもみ消そうとしているとき あかんやろ。

上司は部下を（大抵の場合）選ぶ事が出来る。部下は上司を選べない。

ちょうど１週間前の土曜夕方から腹痛を覚えていた。去年の夏に腸炎で病院へ担ぎ込まれた事があったので、また同じだろうと高をくくっていたが、痛みがどんどんましてきた。就寝前に痛み止めを飲んで見るが全く効かないため、これはおかしいとの判断で日曜未…

ザ・ファシリテーター作者: 森時彦出版社/メーカー: ダイヤモンド社発売日: 2004/11/12メディア: 単行本購入: 13人 クリック: 131回この商品を含むブログ (84件) を見る先だってファシリテーション研修を受けた際に紹介されたので早速読んでみた。 読み物と…

＃今年も２ヶ月が終わろうとして、やっと初めてのエントリとは・・・ 業績貢献、顧客満足は当たり前のモノとして、ISMS/EMSなどCSRもアドオンのようにやれ、やれ、と言われる。 頭では必要性も判るのだが、ただ、「やれ」では誰もやらない。 推進者だけが頑…

ＯＬの下半身触り高専教諭逮捕「妻とうまくいかず…」は？高専教諭？高専に教諭は居ないが・・・、と思い、読んでみると、 神奈川県警海老名署は１６日、電車内で痴漢をしたとして、県迷惑行為防止条例違反の現行犯で、神奈川県秦野市平沢の私立大和商業高専…

東証、年始に炎上危機！？株券電子化システムに不安夕刊フジがソースなので、信憑性は？としても。ここ近年、ミスが許されないモノに対しても見切り発車的な拙速さが目立ってきている。そもそも、拙速とは「出来は悪いが、完成が早い」ことなのであるが、出…

本日帰宅すると、リコールのお知らせはがきが来ていた。 2008/12/04 ティーダのリコールについて 早めに予約を入れないと。

http://www.nnn.co.jp/news/081203/20081203002.html 筆者が通う会社の近所の建築業者破産に関連した記事。 半分詐欺まがいなこともあるんでは？と、素人目に映る。 まったく、家を建てるにも業者の財務状況を分析しないと安心して家も建てられない時代にな…

会社で耳を疑いたくなるような通達が出た。 日々の時間外労働は事前に所属長へ届け、承認を得ること。 月間清算フレックスタイム制度を理解していらっしゃるのだろうか？ 労働者の自由裁量によって、ある日は１日の所定労働時間を越えても別の日で調整する事…

木を見て森を見ず。なら、かわいいもの。木が見える訳だから。 枝葉しか見ないで、あーだ、こーだと森はおろか、木を見る事すら出来ない。何時からだろうか、物事を俯瞰出来る人が少なくなったと感じるのは。

本日のカンブリア宮殿での平成建設秋元社長の言葉 効率化で大工はやりがいを失った 何も、建設業界だけじゃなく我々の仕事でも同じだなと、はたと気付かされる。 どんどん、高度化・複雑化していくことを理由に分業、効率化を進めていった結果、残るのはマニ…

とあるテーマの大炎上のリカバリ。 最初から、厳しい感じはしていたが、思いもよらぬ伏兵、見知らぬ要件に出くわす羽目に。分がない賭けは身を滅ぼすというが、これが当てはまるのはbetする側。 胴元は身を滅ぼすことはないんだよ。そして、早々に降りた人た…

後だしジャンケンで負けるのは、いつもモノ作りの現場なんだよ。

あるテーマ推進者の話。テーマ推進をするにあたり、いつも「課題を洗い出して・・・」と口酸っぱく言っている。 課題を洗い出すことは正しい。だが、 洗い出すだけ 期限を決めて解決をしようとしない 担当者を明確に割り振らず、抱え込むだけ では、なにも進…

炎上しそうにないプロジェクトのユニット間I/Fレビューのフォローに出席。イノベーションのジレンマ 増補改訂版 (Harvard Business School Press)作者: クレイトン・クリステンセン,玉田俊平太,伊豆原弓出版社/メーカー: 翔泳社発売日: 2011/12/20メディア: …

明確な数値化基準の無いものの評価、例えば人事考課とか・・・いくら、絶対評価と言っても、自己評価、他者評価ともにどこかに明確でない基準値を持って、 そこからの相対評価になる。 はやりの目標管理も、そもそもの目標設定がアナログなんじゃないかな？ …

キャズムの前に、下記の本を読んだ。マーケティング (日経文庫)作者: 恩蔵直人出版社/メーカー: 日本経済新聞社発売日: 2004/11/15メディア: 新書購入: 6人 クリック: 139回この商品を含むブログ (15件) を見るこれまでの研修や、書籍に出てきた話をマーケテ…

一気に、キャズムの残りの章を読み終えた。 R&Dで得られたものを、適切なマーケティング（セグメンテーション）により、リードユーザ（Early Adopters)へホールプロダクト（一揃いのソリューション）として提供し、隣のセグメントを押さえていく。 こうして…

今更ながら感はあるが、先日の研修でまた課題図書として与えられたので、キャズムを読んでいる。 現在、2章まで読んだ所。キャズム作者: ジェフリー・ムーア,川又政治出版社/メーカー: 翔泳社発売日: 2002/01/23メディア: 単行本購入: 21人 クリック: 373回…

日本一安いと自画自賛している新聞が、5/1より１割強の値上げをする。 1995円/月が2200円/月である。原材料の高騰だとか、円高のあおりでと言った外的要因ならまだ納得感はあるが、 ＃新聞で円高は関係ないわな。理由が 「経営努力をして参りましたが、本社…

＃悪い意味で、炎上しそうにないある１大プロジェクトのサブユニットのキックオフ前の関連区会議に出席。 設計の立場として、早くキックオフに足る条件に持って行きたいと言う意思を持って望むが。。。そこには、うまく行くはずもなさそうな空気が漂う。 時…

不機嫌な職場へのトラックバック。組織において、トップはどんなものであれ、夢を語るのが仕事であると思っている。 その夢をビジネスユニット長、部長、課長と徐々にブレークダウンし、メンバーに伝えていくことにより、夢が戦略になり戦術になる。しかしな…

本日のNHKスペシャルを見て。 中国企業に買収された中堅企業の地方工場が閉鎖、従業員がリストラされる。 リストラされた従業員たちが、EBO(Employee By Out)によって工場を取り戻す。 しかし、経営者と現場のベクトルがあわず、いつまでも製品を出荷出来る…

ここ数日、コードを書いたりしてモノ作りをする時間が出来ている。 やっぱり、楽しい。 が、若干集中力が続かなくなっている気がする。 何日も没頭出来ないということが判っているからなのか・・・